L'industrie du vêtement est en parallèle avec la pression et le pouvoir

L'industrie du vêtement est en parallèle avec "pression et pouvoir"

On peut dire que la «période douloureuse» est le vocabulaire le plus fréquemment utilisé dans l’industrie chinoise du vêtement en 2008. La «douleur» a de nombreux aspects: l’appréciation du renminbi s’accélère et l’indice élevé de l’IPC à long terme conduit à l'augmentation continue des coûts de main-d'œuvre et autres. Ces facteurs ont entraîné une chute brutale des profits des fabricants de vêtements et diverses pressions se sont également manifestées.

Il n'y a pas si longtemps, lors de la Conférence nationale de travail idéologique et politique sur les textiles de 2008, organisée dans la ville de Jilin, dans la province du Jilin, Du Yuzhou, Présidente de l'Association chinoise de l'industrie textile, sur le thème «Pairs avec réforme et ouverture», l’industrie dans la «période douloureuse». Toutes sortes de difficultés et de pressions ont été analysées de manière approfondie et détaillée, et ils ont exprimé leurs souhaits pour le développement de l'industrie à l'avenir.

"Les gens n'ont pas de pression et de flottement." L'existence de pressions ne signifie pas que c'est une mauvaise chose. En particulier pour les entreprises de confection chinoises qui ont de grandes aspirations, le problème actuel, qui doit être résolu de manière urgente, ne doit pas être écrasé par la pression immédiate, mais confronté à des difficultés. Et dans l'environnement actuel, la pression est la force motrice pour que la société puisse se développer sainement et bien.

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Ce n'est pas terrible d'avoir de la pression. La chose terrible est de se prosterner et d’admettre sa défaite face à la pression.

Lors de cette conférence nationale sur le travail idéologique et politique dans le domaine textile, Yang Donghui, vice-président de la China Textile Industry Association, a donné un exemple très frappant dans son discours: face à la venue de vents violents, certaines personnes choisissent de réparer vent, et certaines personnes choisissent de réparer le moulin à vent pour générer de l'énergie avec le vent fort. Dans le passé, la plupart de nos entreprises du secteur du vêtement espéraient utiliser le «mur de la politique» pour bloquer le vent, mais dans le contexte actuel, notre société doit s'efforcer de changer son propre concept et d'oser aller. Jouez le rôle de construire un moulin à vent et transformez le vent en son pouvoir infini. Avec l'amélioration progressive de l'économie de marché de la Chine et les échanges de plus en plus étroits entre le marché intérieur et le marché international, les entreprises ne peuvent plus trop compter sur leurs politiques. Après tout, caché sous le mur, le mur sera inévitablement abattu. L'auto-réparation du moulin à vent, mais capable d'utiliser la force pour contrôler le vent, laissez-vous marcher devant les difficultés. Faites le premier pas et lorsque la politique sera mise en place, vous pourrez faire un pas en avant.

Le positionnement de l’entreprise elle-même est tout aussi critique. Pour réparer des éoliennes et réparer de grandes éoliennes, les entreprises doivent faire des choix pragmatiques. Sur la base d'une vision pragmatique du développement des entreprises, les entrepreneurs peuvent réfléchir davantage à leur propre développement. Sur un marché aussi vaste que la Chine, il existe de nombreuses sociétés bien connues, chez nous et à l'étranger, qui se partagent l'essentiel du marché. Pour les entreprises nationales en développement, il n'est pas nécessairement réaliste de compter sur la pression exercée par ces grandes entreprises pour sortir du rang des entreprises fortes. Par conséquent, il est possible de changer le concept de développement de l'entreprise et de trouver son propre positionnement correct. Une nouvelle façon pour de nombreuses entreprises de survivre et de se développer. Après tout, nous avons besoin de «petits géants» dans notre industrie.

La pensée créative

Dans la "période douloureuse", la pression exercée par les entreprises du secteur du vêtement découle le plus directement de la forte baisse des bénéfices. Comment maximiser les profits dans des conditions difficiles est la réponse que beaucoup d’entreprises sont désireuses de trouver.

Il est plus direct et efficace de créer un profit plus important dans le processus de production que d’augmenter les profits en modifiant l’innovation dans la conception des produits et les méthodes commerciales. Le processus de production étant un lien que l’entreprise elle-même peut contrôler strictement, dans l’environnement de marché actuel, l’objectif d’accroissement des bénéfices de l’entreprise est plus direct que la méthode de conception ou de gestion du produit.

De nombreuses entreprises de vêtements à Ningbo, la célèbre ville du vêtement en Chine, nous ont fourni de nombreuses expériences précieuses à cet égard. Tout en assurant la qualité et l'efficacité de la production, nous consacrerons plus d'énergie à la «réduction de la consommation et de l'économie d'énergie» du processus de production. On peut dire que Ningbo Shenzhou Knitting Co., Ltd. est un représentant de cet aspect. En tant qu’entreprise intégrant le textile, l’impression, la teinture et le traitement du vêtement, elle insiste sur le fait de «dépenser de l’argent à la pointe du progrès» du début à la fin, en investissant dans la technologie et les équipements de production. La consommation d'énergie de l'entreprise pour 10 000 yuans de PIB dans le processus de production est inférieure à 0,39 tonne de charbon standard, et le coût initial économisé en économies d'énergie et en réduction de la consommation est devenu un objectif "profit caché".

Pour les entreprises chinoises du vêtement qui traversent une période difficile, se débarrasser consciemment de la structure figée dans le processus de développement et apprendre à inverser la pensée contribuera au développement dans les périodes difficiles.

Modèles de rôle

Bien que les entreprises de confection chinoises soient confrontées à des pressions sans précédent, elle n'est pas la première industrie en Chine à rencontrer des difficultés majeures. En 2002, pour la Chine, qui venait juste d’adhérer à l’OMC, de nombreux secteurs, tels que l’industrie automobile et le secteur des assurances, ont été soumis à une pression énorme du marché international. Mais ce qui a surpris tout le monde, c’est que non seulement ces industries n’ont pas cessé, mais elles ont fait preuve d’une forte vitalité et ont permis d’obtenir des résultats sans précédent.

Prenant l'exemple de l'industrie des assurances, j'étais très préoccupé par le «choc» externe. La raison principale est que l'industrie des assurances à l'étranger a une histoire de plusieurs centaines d'années. La technologie est mature et expérimentée, mais le secteur des assurances en Chine vient de commencer et se trouve au début de sa "période de développement". Pas sur la même ligne de départ que d'autres. Si nos compagnies d’assurance et nos compagnies d’assurance étrangères travaillaient «durement» sur le marché à l’époque, nous ne serions certainement pas des rivaux. Toutefois, si vous tirez parti de la technologie de pointe et de la gestion d’autres technologies, ainsi que des avantages de «l’avantage foncier» et de «l’harmonie humaine», les entreprises nationales ne disposeront pas du «capital» de la concurrence.

À certains égards, notre industrie du vêtement est assez semblable à celle de l’assurance nationale à l’époque. En dépit des nombreuses différences entre les industries, les entreprises du secteur du vêtement peuvent tirer les leçons des pressions exercées par les compagnies d’assurance au cours de l’année écoulée et des leçons tirées de «l’autre sens».

Depuis le 1er août, le taux de remboursement de la taxe à l'exportation de certains textiles et vêtements en Chine a augmenté de deux points de pourcentage pour atteindre 13%. Cela a eu un impact positif sur l'industrie du textile et du vêtement pendant la «période douloureuse». En fait, comme l'a dit le Président Du à la Conférence nationale sur le travail idéologique et politique en matière textile, notre industrie du textile et du vêtement est actuellement dans la "douleur", c'est parce que l'ajustement structurel actuel est très fort. Mais ce qui peut être optimiste et prévisible, c’est que lorsque notre victoire sur l’ajustement structurel sera achevée, il sera difficile d’estimer le moteur du fonctionnement et du développement de l’ensemble du secteur. À cette époque, les fabricants de vêtements qui ont transformé leur pression en pouvoir et qui persisteront gagneront un nouveau printemps.

Dans la "période douloureuse" des entreprises de confection, bien que "douleur" dans le coeur, mais aussi dans le fond de mon coeur "douleur" espoir