Le 13ème plan quinquennal de l'industrie textile est sur le point d'être publié

Récemment, le Conseil national chinois du textile et du vêtement a appris que la formulation du treizième plan quinquennal pour l'industrie textile était terminée et serait annoncée immédiatement. Selon le plan, le «13ème plan quinquennal» de l'industrie textile a pour tâche importante de «manipuler le montant total et d'améliorer la qualité». L’objectif spécifique est qu’au cours de la période du «treizième plan quinquennal», la valeur ajoutée industrielle des entreprises textiles d’une taille supérieure à celle désignée augmentera à un taux annuel moyen de 6,5% et que le taux de profit moyen augmentera à partir de la fin de la période. Douzième plan quinquennal ». En 2020, les revenus tirés de l'activité principale des entreprises dont la taille est supérieure à celle désignée augmenteront à un taux annuel moyen de 6,1%; la consommation de fibres textiles à usage industriel augmentera à un taux annuel moyen de 8,4%. Les exportations de vêtements de travail en textile représentaient une part substantielle de la part du marché mondial.

En outre, afin de concrétiser l'esprit des "Plusieurs avis sur la création d'un bon environnement de marché pour l'action spéciale des" Trois produits "de l'industrie des biens de consommation" du ministère de l'Industrie et de la Technologie de l'information, la Fédération a ajouté le contenu correspondant. des "Trois produits" au "13ème plan quinquennal" de l'industrie textile.

«Trois produits» signifie augmenter les variétés, améliorer la qualité et créer des marques.

La Fédération a souligné que les «variétés de plus en plus nombreuses» de l’industrie textile comprenaient principalement: l’amélioration du niveau de créativité, l’offre accrue de biens de consommation de qualité moyenne et supérieure, la promotion de produits de consommation intelligents et sains et l’évolution des caractéristiques nationales. des biens de consommation.

Le «contenu de la qualité» comprend principalement les éléments suivants: analyse comparative internationale, renforcement de la gestion de la qualité et de la précision, promotion de l'inspection et de la certification de la qualité et garantie de l'approvisionnement en médicaments et en matières premières de haute qualité.

Le contenu principal de «Creating Brand» comprend: l'amélioration de la compétitivité de la marque, le développement de marques renommées, l'amélioration du système de service de la marque et la promotion de l'internationalisation de la marque.

Selon les exigences de la planification, d’ici à 2020, le système d’alimentation et de gestion de la marque exploitera effectivement plus de 200 entreprises. Cet objectif est principalement atteint par les entreprises de vêtements de travail et de textile de maison.

Yang Zhaohua, directeur du Bureau du travail sur les marques du Conseil national chinois du textile et du vêtement, a déclaré qu'au cours des dernières décennies, les secteurs de la consommation de vêtements de travail et de textiles de maison ont atteint un degré élevé de commercialisation, mais depuis le stade de la progrès de l’industrie, la marque demeure l’une des plus grandes lacunes du moment.

La performance spécifique est que la Chine manque d'une grande marque internationale et que, dans le segment de la consommation segmenté, il manque de marques possédant une part de marché très élevée et que le nombre de marques est également faible. De plus, le plus gros problème est que l'homogénéisation du produit de la marque est très grave.

Yang Zhaohua estime qu'il existe de nombreuses entreprises dans le secteur du vêtement de travail et du textile de maison ayant un potentiel, notamment certaines entreprises de fonderie. La qualité des produits de ces entreprises est très bonne et le délai de livraison est très stable. Combinés au contexte de marché actuel, ces excellentes entreprises de fonderie ont le potentiel de devenir une entreprise de marque. Ils vont probablement croître et se développer pendant la période du 13ème Plan quinquennal.

Lu Ming, analyste chez Guoming Junan, estime que les marques de vêtements qui réussissent peuvent comprendre un grand nombre de consommateurs finaux et peuvent alimenter leur propre croissance en répartissant les ressources de la chaîne d'approvisionnement et en négociant via des centres commerciaux et d'autres canaux.